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Programa de Desarrollo de Soft Skills

Con aplicación del modelo 70:20:10

Dirigido a: personal de la empresa con actividades laborales que le exigen el desarrollo de sus habilidades emocionales, de comunicación, interpersonales y de trabajo colaborativo.

Programa en Desarrollo de Competencias Gerenciales

Programa InCompany

El contenido del programa y su calendarización se adaptan a los requerimientos particulares de cada empresa.

Colaboradores que hacen bien su trabajo y aportan un plus al ambiente y desempeño del equipo

Colaboradores que hacen bien su trabajo y aportan un plus al ambiente y desempeño del equipo
Propósito del programa

Lograr una mejor gestión de sí mismo, construir relaciones positivas y adaptarse al cambio constante, para aumentar el bienestar personal y contribuir al de los compañeros, repercutiendo en mayor eficiencia y productividad en el trabajo.

¿Cómo lo lograrán los participantes?

Desarrollando soft skills que:

Al finalizar, los participantes no solo perciben valor en su desarrollo profesional, sino que el crecimiento de sus habilidades puede ser medido.

Elementos del Programa

A continuación, te presentamos los elementos que componen este programa:

Project manager

IDESAA da seguimiento de principio a fin a las actividades y logística del programa para asegurar el éxito.

Project manager
Diagnóstico individual de competencias (inicial y final)

Diagnóstico individual de competencias (inicial y final)

Con instrumentos de evaluación estandarizados.

Learning by doing: Proyecto de aplicación real

Con tutoria especializada.

Proyecto de aplicación real Learning by doing
Capacitación en vivo

Capacitación en vivo

Presencial o En Vivo Online. Maestros especialistas, de alto perfil.

Sesiones individuales de mentoring profesional

Orientado a potenciar el crecimiento del participante.

Sesiones individuales de mentoring profesional

Structured Learning

Contenido de la Capacitación en Vivo

Módulos del Programa

Inteligencia emocional

  • Mejora de autorregulación
  • Agilidad emocional
  • Empatía y habilidades sociales

Manejo de la presión y el estrés

  • Síntomas del estrés y burnout
  • Técnicas para prevenir y aliviar el estrés
  • Rutinas saludables y de autocuidado

Resiliencia y adaptación al cambio

  • Autoconocimiento
  • Dimensiones de la resiliencia
  • Herramientas para construir resiliencia

Comunicación efectiva

  • Comunicación verbal y no verbal
  • Escucha activa y empática
  • Conversaciones difíciles

Presentaciones memorables

  • Dar forma a las ideas
  • Conocimiento de la audiencia
  • Storytelling

Comunicación escrita

  • Estructurar un contenido escrito
  • Expresión de ideas
  • Estilo y tono correcto en la redacción

Autogestión

  • Autoconfianza y asertividad
  • Establecimiento de objetivos y seguimiento
  • Productividad y concentración

Administración del tiempo

  • Priorización
  • Metodologías de planificación
  • Técnicas para evitar procrastinar

Trabajo en equipo

  • Construir relaciones productivas
  • Trabajo colaborativo
  • Propósitos y metas comunes

Creatividad

  • Pensamiento lateral
  • Técnicas de creatividad
  • Proceso creativo

Competencias que se impactan

El contenido es flexible y puede adaptarse según lo requiera la empresa. La selección definitiva de temarios y duración se precisan en la etapa de ajustes al plan de trabajo. Duración mínima sugerida por módulo: 8 horas.

Metodología de Proyectos 70:20:10

Metodología de proyectos 70:20:10

El éxito del módelo IDESAA radica en combinar múltiples experiencias y recursos que incrementan la efectividad del programa.

Utilizamos la metodología 70:20:10 para que las personas participen en actividades formales de aprendizaje como cursos (10%), intercambien experiencias, consejos y puntos de vista con otras personas (20%), y "aprendan haciendo" a través de proyectos reales de su actividad profesional, en los que realizan mejoras y resuelven problemas con el nuevo conocimiento adquirido (70%).

Learning by doing: Proyecto de aplicación práctica
Con tutoría especializada

Los participantes llevan a cabo por equipo proyectos reales de su empresa, lo que les permite enfrentar retos, afianzar su aprendizaje y convertirlo en mejoras y resultados concretos para la organización.

Learning by doing

La elaboración del proyecto de aplicación real contempla las siguientes etapas:

numero 1

Valoración de oportunidades, formulación del proyecto y alcance.

numero 2

Evaluación, aprobación de líder o jefe, y planeación de actividades.

numero 3

Gestión del proyecto con tutoría especializada, indicadores de resultados y ejecución.

numero 4

Evaluación de resultados y mejoras logradas, presentación y retroalimentación.

Para el desarrollo del proyecto se llevan a cabo al menos 3 sesiones de seguimiento de 1 hora cada una, por equipo.

Beneficios del Programa
Beneficios

Para la empresa:

Para el participante:

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