Diplomado en Recursos Humanos como Socio Estratégico del Negocio

Módulo 1

Atracción, Reclutamiento y Selección de Talento 4.0

• Estrategias y Herramientas Digitales para la Atracción y Reclutamiento 4.0.

• Enamora y Contrata: Diseñar y Cuidar la Experiencia del Candidato en el Proceso de Atracción y Selección.

• Evalúa Efectivamente a los Candidatos a través de Entrevistas Basadas en Competencias.

Módulo 2

Gestión por Competencias y Planes de Upskilling y Reskilling

• Gestión por Competencias como Fundamento para Desarrollar y Aprovechar los Talentos Individuales y de los Equipos.

• Herramientas para el Mapeo de Talento de la Organización.

• Detecta las Necesidades de Capacitación para Desarrollar Planes de Upskilling y Reskilling.

Módulo 3

Retención de Talento y Bienestar de los Colaboradores

• Mejores prácticas para reducir la rotación de personal y ganar motivación, satisfacción y engagement.

• Herramientas para mejorar el engagement, desempeño, la compensación y el reconocimiento.

• Promoción del Bienestar Holístico de los Colaboradores.

• People Analytics.

Módulo 4

Estrategias de RH para Hacer Frente a la Era Post-Covid

• El Futuro de la Empresa y Estrategias de RH en la era post-Covid.

• Creación de una Fuerza de Trabajo Híbrida en la que Ganen los Colaboradores y la Empresa.

• Gestión de la Igualdad y Diversidad.

• Fases para Diseñar y Construir una Employee Experience de Valor.

Módulo 5

Cultura Organizacional en Empresas de Alto Desempeño

• Visión estratégica que favorezca retos como la transformación digital e impacte positivamente en la cultura, negocio y gestión del talento.

• Ejes para lograr una cultura de alto desempeño en la organización: estrategia, liderazgo y compromiso.

• Formación de Líderes que logren un impacto organizacional.

Módulo 6

KPI y ROI en Recursos Humanos

• Establecimiento de KPI Adecuados para Evaluar y Analizar el Estado de la Empresa desde la Función de RH.

• Cálculo de ROI para Conocer la Eficacia de los Programas de RH para Gestionar el Talento y su Aportación Económica a la Empresa.

• Casos de Estudio sobre ROI de Capacitación y Rotación.

5 pasos para asignar con éxito un presupuesto de capacitación y maximizar beneficios para la empresa

Hay microempresas que desean mejores procesos. También negocios grandes que buscan mejores resultados. En ambos casos, los directivos ponen hoy más atención en los presupuestos de capacitación.

Ventajas de la gestión de Recursos Humanos por competencias

Cuando comprendemos con claridad lo que se espera de nosotros en el rol que desempeñamos en nuestro trabajo y cuál es la contribución que hacemos para lograr los objetivos de la organización...

El rol de Recursos Humanos en el desarrollo de capacidades de cambio en la organización

Todos conocemos la frase: “Lo único constante es el cambio”, y es muy cierta ya que el cambio se repite una y otra vez en nuestra vida y nos enfrenta a múltiples situaciones.