Diplomado en Recursos Humanos como Socio Estratégico del Negocio

Estrategias y Herramientas Digitales para la Atracción y Reclutamiento 4.0.

Enamora y Contrata: Diseñar y Cuidar la Experiencia del Candidato en el Proceso de Atracción y Selección.

Evalúa Efectivamente a los Candidatos a través de Entrevistas Basadas en Competencias.

Gestión por Competencias como Fundamento para Desarrollar y Aprovechar los Talentos Individuales y de los Equipos.

Herramientas para el Mapeo de Talento de la Organización.

Detecta las Necesidades de Capacitación para Desarrollar Planes de Upskilling y Reskilling.

Mejores prácticas para reducir la rotación de personal y ganar motivación, satisfacción y engagement.

Herramientas para mejorar el engagement, desempeño, la compensación y el reconocimiento.

Promoción del Bienestar Holístico de los Colaboradores.

People Analytics.

El Futuro de la Empresa y Estrategias de RH en la era post-Covid.

Creación de una Fuerza de Trabajo Híbrida en la que Ganen los Colaboradores y la Empresa.

Gestión de la Igualdad y Diversidad.

Fases para Diseñar y Construir una Employee Experience de Valor.

Visión estratégica que favorezca retos como la transformación digital e impacte positivamente en la cultura, negocio y gestión del talento.

Ejes para lograr una cultura de alto desempeño en la organización: estrategia, liderazgo y compromiso.

Formación de Líderes que logren un impacto organizacional.

Establecimiento de KPI Adecuados para Evaluar y Analizar el Estado de la Empresa desde la Función de RH.

Cálculo de ROI para Conocer la Eficacia de los Programas de RH para Gestionar el Talento y su Aportación Económica a la Empresa.

Casos de Estudio sobre ROI de Capacitación y Rotación.