Diplomado en Liderazgo y Formación de Nuevos Gerentes

Diplomado en Liderazgo y Formación de Nuevos Gerentes

Objetivo del Programa

Desarrollar sus capacidades para ejercer un liderazgo efectivo a través de una organización, facultación y delegación efectiva, así como de inspirar el compromiso y desarrollar el potencial de sus colaboradores, mediante una dirección clara, retroalimentación y enfoque a resultados que resulte en una mejora del desempeño y en acciones ágiles en entornos complejos y cambiantes.

Modalidad

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En Vivo Online

Próximo Inicio

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Incompany

Duración

Duración

60 horas

Contenido del programa

Fase 1

Módulo 1

Domina el Manejo de tus Emociones y el Estrés Laboral

  • Inteligencia Emocional: Clave del Éxito para el Manejo de Emociones.

  • Desarrollo de Habilidades Emocionales para Mejorar el Desempeño Personal.

  • Comprender las Manifestaciones del Estrés y la Presión en el Contexto Laboral.

  • Estrategias para Construir Resiliencia y Manejar el Estrés y la Presión.

Módulo 2

Comunícate Mejor con tu Equipo y Resuelve Conflictos con Asertividad

  • Proceso de Comunicación e identificación de diferentes tipos de lenguaje.

  • Asertividad para Transmitir Mensajes más Creíbles y que Generen más Compromiso y Entusiasmo.

  • La Negociación como Herramienta de Solución de Conflictos.

  • Manejo de Conflictos: ¿Cómo Prevenir y Afrontar?.

Módulo 3

Sé un Líder que Dirige, Delega e Inspira a su Equipo

  • Liderazgo de un Equipo de Alto Desempeño.

  • Delegación Efectiva y Planificación Eficaz del Trabajo y las Tareas.

  • Técnicas de Empowerment para Conseguir lo Mejor del Equipo.

  • Gestión del Desempeño de los Individuos y del Equipo.

Fase 2

Módulo 4

Establece tu Mindset de Líder y Cambia de Rol según los Objetivos: Jugador, Manager o Coach

  • Liderazgo Estratégico y Transformacional.

  • El Líder Manager.

  • El Líder como Facilitador del Desarrollo.

  • El Líder como Coach.

Módulo 5

Facilita el Desarrollo y Desempeño de tu Equipo a través de Retroalimentación Constructiva

  • Retroalimentación como Herramienta para el Desarrollo de Talento: Máximo Potencial.

  • Impacto de una Buena Comunicación y de una Preparación adecuada para el Momento de la Retroalimentación.

  • Técnicas para Brindar una Retroalimentación Efectiva.

  • Manejo de Situaciones Difíciles al Brindar Retroalimentación.

Módulo 6

Sé un Líder Ágil para Actuar en Entornos Complejos y Cambiantes

  • Liderazgo Ágil en Entornos de Incertidumbre.

  • Los 9 principios del Liderazgo Ágil.

  • Desarrollo de las Competencias Clave de un Líder Ágil.

  • Interacción del Líder Ágil con su Equipo para lograr la Transformación.

Modalidad

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En Vivo Online

En Vivo Online

Inicio: Incompany |
Duración: 24 sesiones
Horario: Incompany

¿Cómo funciona la modalidad En Vivo Online?

Capacitación a distancia transmitida en vivo. Interactúa en tiempo real con el consultor y los demás participantes y obtén acceso a los materiales que se utilizan en sesión.

In Company

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Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa.

¿Cómo funciona la modalidad In Company?

Capacitación de acuerdo con las necesidades de tu organización. Adaptamos la modalidad, horarios y fechas del programa según los objetivos de tu empresa.

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