Pensamiento Estratégico y Visión de Negocios

Desarrollo de una visión y una mente estratégica

• Visión de negocios y pensamiento estratégico: cómo competir por el futuro y dejar de competir igual que los rivales.

• Guía para desarrollar una mente estratégica capaz de anticipar escenarios.

• Visión estratégica: cómo resolver problemas ‘hoy’ y explotar las oportunidades de ‘mañana’.

Elaboración de un diagnóstico de la empresa que dé valor

• Identificación de cambios en el mercado, competencias y/o en las tecnologías que podrían crear oportunidades potenciales de negocio.

• Qué beneficios buscan satisfacer los clientes actuales y futuros.

• Dinámica: cuadrante del océano azul y estrategia por innovación.

• Aciertos, errores y fracasos de la empresa: fuente para crear nuevas y mejores alternativas para las tareas inmediatas y los proyectos futuros.

Desarrollo de nuevas perspectivas y ventajas competitivas

• Ejecución de la estrategia de negocio: objetivos, proyectos, indicadores, metas, responsables y tiempos.

• Ejercicios para desarrollar visión de negocio y pensamiento estratégico.

• Taller: Despliegue de la visión y estrategia de la empresa hasta objetivos y proyectos de alto impacto que generen resultados de negocio.

Arquitectura de futuro y retos del nuevo entorno

• Desafío de la transformación digital y su relación con la estrategia empresarial.

• Darle valor humano al futuro: qué competencias y mindsets se requieren.

• Desbloquear el potencial del liderazgo estratégico e innovador en la empresa.

Evita estrategias creativas sin sustento

El equipo directivo hace un espacio de tiempo en su agenda y se reúne un par de días para decidir el rumbo estratégico de la empresa.

Desarrolla tus habilidades del pensamiento y sé más creativo

Vivimos en la Sociedad de Conocimiento y Creatividad. Nuestros clientes están mejor informados, tienen más opciones y nos exigen más, en menos tiempo y más barato.

Habilidades del pensamiento en los negocios, ¿cuáles son sus aplicaciones?

El reto que impone el dinamismo e incertidumbre en las empresas exige ejecutivos con un nuevo perfil de liderazgo.