Curso de Empowerment: Facultamiento y Delegación

Curso de Empowerment: Facultamiento y Delegación

Objetivo del Programa

Empoderar y desarrollar a los colaboradores, utilizando técnicas efectivas de delegación y facultamiento para incrementar el desempeño y autonomía de los equipos.

Modalidad

Modalidad

Presencial o En Vivo Online

Programa

Programa

InCompany

Duración

Duración

Personalizada a la empresa

Contenido del programa

Empoderamiento del equipo y desarrollo de su capacidad y potencial

  • Características de los equipos de alto desempeño.

  • Resultados que logra un líder que empodera a su equipo en términos de compromiso, desarrollo, satisfacción y retención.

  • Identificación del potencial de los miembros del equipo.

Delegación y empowerment como parte del ejercicio de liderazgo

  • Qué es delegar y a qué personas se les puede delegar.

  • Proceso de delegación: identificación, priorización y asignación de responsabilidades y tareas.

  • Planificación del tiempo, programación y cumplimiento de los plazos.

  • De la delegación al empowerment.

  • Establecimiento de metas y técnicas de empowerment.

  • Fomento de una cultura de empowerment para promover la autonomía y productividad de los equipos.

Gestión del desempeño de los individuos y del equipo

  • Retroalimentación como una herramienta de mejora y desarrollo.

  • Prácticas para brindar retroalimentación oportuna y mantener conversaciones continuas sobre el desempeño.

  • Valoración a los colaboradores a través de reconocimiento y recompensa.

1

Flexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa

2

Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación

3

Confiables
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas

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