Empoderar y desarrollar a los colaboradores, utilizando técnicas efectivas de delegación y facultamiento para incrementar el desempeño y autonomía de los equipos.
Modalidad
Presencial o En Vivo Online
Programa
InCompany
Duración
Personalizada a la empresa
Contenido del programa
Empoderamiento del equipo y desarrollo de su capacidad y potencial
Características de los equipos de alto desempeño.
Resultados que logra un líder que empodera a su equipo en términos de compromiso, desarrollo, satisfacción y retención.
Identificación del potencial de los miembros del equipo.
Delegación y facultamiento a los colaboradores.
Delegación y empowerment como parte del ejercicio de liderazgo
Qué es delegar y a qué personas se les puede delegar.
Proceso de delegación: identificación, priorización y asignación de responsabilidades y tareas.
Planificación del tiempo, programación y cumplimiento de los plazos.
De la delegación al empowerment.
Establecimiento de metas y técnicas de empowerment.
Fomento de una cultura de empowerment para promover la autonomía, productividad, motivación, trabajo en equipo y liderazgo.
Gestión del desempeño de los individuos y del equipo
Retroalimentación como una herramienta de mejora y desarrollo.
Prácticas para brindar retroalimentación oportuna y mantener conversaciones continuas sobre el desempeño.
Valoración a los colaboradores a través de reconocimiento y recompensa.
Desarrollo de equipos a través de la retroalimentación.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Adquirir nuevas competencias: metodología para nivel gerencial, mandos medios y high potentials
¿Quién puede decir que no necesita desarrollar nuevas capacidades o mejorar el nivel de las que ya posee? Nadie. ¿Por qué? La razón es que las capacidades clave en el ámbito empresarial son de dominio gradual y nunca pueden ser dominadas de forma perfecta.
Competencias para el Éxito Profesional: Cómo lograr mayor progreso con cada capacitación que realices
Esta es una pregunta que muchos nos hacemos en diferentes etapas de nuestra trayectoria laboral. Determinar las competencias que requiere parte de que tengas claro cuál es o cuál debe ser tu expertise profesional.
Las habilidades de coaching permiten que los líderes generen conversaciones significativas con sus colaboradores, para pasar de ser administradores de tareas a ser verdaderos líderes.