Curso de Empowerment: Facultamiento y Delegación

Modulo 1

Liderar un Equipo de Alto Desempeño

• Comunicar los objetivos con claridad

• Escuchar para comprender

• Contratar a las personas adecuadas

• Brindar retroalimentación oportuna sobre el desempeño

• Negociar acuerdos y solucionar conflictos oportunamente

Modulo 2

Delegación, Organización Personal y Establecimiento de Prioridades

• Comprender cómo las personas enfocan su trabajo

• Planificación de la gestión del tiempo, la programación y el cumplimiento de los plazos

• Usar habilidades de delegación adecuadas para empoderar al personal

• Mejora de la priorización del trabajo y las tareas

• Planificación de la delegación de responsabilidad y autoridad

Modulo 3

Planificación Eficaz con el Equipo

• Identificar las habilidades necesarias para obtener la ayuda de otros

• La importancia de las habilidades grupales para lograr el éxito del equipo

• La importancia de las habilidades interpersonales en la toma de decisiones personales y del equipo

• Empoderar al equipo mediante el desarrollo de habilidades interpersonales

• Versatilidad en las relaciones de equipo

Modulo 4

Gestión del Desempeño de los Individuos y del Equipo

• Cualidades de los líderes de alto desempeño

• Valorar a los empleados: reconocimiento y recompensa

• Cómo crear y mantener una cultura de alto desempeño

• Principios de la motivación en el trabajo

• Lograr metas con limitaciones de tiempo

Adquirir nuevas competencias: metodología para nivel gerencial, mandos medios y high potentials

Es indispensable que el participante construya su conocimiento (no sólo lo reciba) y además, adquiera las habilidades que le permitan aplicarlo.

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