Curso de KPI y ROI en Recursos Humanos

Establecimiento de KPIs adecuados para evaluar y analizar el estado de la empresa desde la función de RH

• Enfoque del presupuesto a donde sea más rentable para la empresa

• Establecimiento de KPI y métricas de capacitación, rotación, bienestar y liderazgo como factores clave para conocer la eficacia de los programas para gestionar el talento

• Análisis de patrones negativos que se repiten en la empresa y generación de estrategias para detenerlos

Cálculo de ROI para conocer la eficacia de los programas de RH para gestionar el talento y su aportación económica a la empresa

• Cómo realizar un análisis de costo-beneficio de los programas de RH

• Cálculo del costo real de perder a talento clave para la organización

• Cómo calcular los ahorros que pudiera obtener la empresa al implementar estrategias para la retención del personal

• Elementos para facilitar la toma de decisiones transparentes y coherentes con los objetivos estratégicos

• Pasos para demostrar la viabilidad de proyectos enfocados en la gestión de talento

• Errores comunes al estimar el ROI

Casos de estudio sobre ROI de capacitación y rotación

• Estimación del retorno de inversión (ROI) en ejemplos de aplicación en la función de RH

Impacto real de la capacitación: cómo aislar resultados y evaluar sus beneficios

Muchas conversaciones entre directivos y líderes parten de los necesarios cambios organizacionales frente a las nuevas exigencias del entorno empresarial. 

ROI en capacitación ¿qué es y cómo se mide?

El mundo empresarial, tal como lo conocimos hace una o dos décadas ha cambiado radicalmente.

Utilizando KPIs relevantes para medir el desempeño

Considera a los indicadores / KPIs que utilizas actualmente para establecer y medir objetivos. ¿Lo que estás midiendo es lo correcto? ¿Estás midiendo algo relevante para tu organización?