Curso en Determinación de KPI y Cálculo de ROI en Iniciativas de Recursos Humanos

Curso en Determinación de KPI y Cálculo de ROI en Iniciativas de Recursos Humanos

Objetivo del Programa

Incrementar el retorno sobre la inversión de las iniciativas de Recursos Humanos mediante la detección, medición y mejora de los factores que maximizan los beneficios del presupuesto invertido en gestión de talento.

Modalidad

Modalidad

Presencial o En Vivo Online

Programa

Programa

InCompany

Duración

Duración

Personalizada a la empresa

Contenido del programa

Definición y análisis de KPI para evaluar el impacto estratégico de Recursos Humanos en la empresa

  • ROI de Recursos Humanos: métrica del valor estratégico del capital humano.

  • Establecimiento de métricas KPI en los procesos de gestión de talento vinculados a los objetivos estratégicos de la organización.

    • Propósito de un KPI: grupos de interés, destinatarios, soporte.
    • Cómo definir un KPI y clasificarlo en sus diferentes tipos.
    • Partes y alcance de un KPI.
    • Balance de KPI por eficacia-eficiencia, calidad-cantidad, futuro-pasado.
  • Desarrollo del proceso de medición de KPI y elaboración del plan de evaluación.

  • Verificación de resultados y detección de oportunidades de mejora

  • Enfoque del presupuesto y rentabilidad esperada de la empresa.

Cálculo de ROI para medir la eficacia de los programas de Recursos Humanos

  • Pasos para demostrar la viabilidad de proyectos enfocados en la gestión de talento.

  • Cómo realizar un análisis costo-beneficio de los programas de Recursos Humanos.

  • Errores comunes al estimar el ROI de las iniciativas de capital humano.

  • Análisis de patrones negativos y generación de estrategias para detenerlos.

  • Generación de reportes que facilitan la autogestión del desempeño en Recursos Humanos, y su uso en la toma de decisiones alineada a objetivos estratégicos.

Casos de ROI en iniciativas de Recursos Humanos

  • Cálculo del costo real de perder talento clave para la organización.

  • Cálculo del ahorro de la empresa al implementar estrategias para la retención del personal.

  • Estimación del ROI de la capacitación con casos de trabajo reales.

  • Taller de prácticas y construcción de ejemplos reales de aplicación.

Nota: se entregan plantillas para trabajar en los ejercicios de aplicación.

1

Flexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa

2

Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación

3

Confiables
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas

TESTIMONIOS

Lo que opinan los participantes

A

Arely Chavira Treviño / Inversiones accionarias Landus

Me ha gustado mucho el trato y la confianza de cada uno de los cursos que imparten.

J

Jessica Janeth López / Mega Alimentos S.A. de C.V.

Muy bueno, el contenido y ejemplos de los temas.

J

Jessica Janeth López Meana / Mega Alimentos

Bueno.

J

José Alberto López Cedillo / Yazaki

Muy buena la disponibilidad de horarios en capacitación, ubicación y el conocimiento impartido.

J

José Luis Molina Villarreal / Particular

Todo fué muy bueno, desde el trato con el personal, hasta el contenido del material, quedé satisfecho.

5

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