Curso Project Management

Project Management con la metodología PMI

• Gestión del portafolio de negocio: programas y proyectos estratégicos.

• Cómo aplicar la metodología PMI para la gestión eficaz de proyectos.

• Iniciación, planificación, ejecución, cierre y post mortem del proyecto.

• Aprendizajes y mejora continua del proceso de Project Management.

Alcance del proyecto, estructura, despliegue y programación de actividades

• Guía para administrar proyectos exitosos: origen, definición y priorización.

• Cómo planear los hitos y KPI del proyecto: calidad, costo y entrega.

• Despliegue de actividades (WBS) con responsables, tiempos y costos.

• Construcción de diagramas de Gantt y PERT: obtención de ruta crítica.

Asignación, optimización y control de recursos del proyecto

• Tipos de recursos en gestión de proyectos: trabajo, insumo, costo.

• Carga y asignación de recursos: disponibilidad, costos variables y fijos.

• Cómo asegurar y optimizar los insumos, recursos y servicios del proyecto.

• Cálculo de costos por etapa y obtención del presupuesto del proyecto.

Herramientas de Project Management para la implementación exitosa de proyectos

• PHVA: aplicación de la metodología estándar de Project Management.

• Roles y responsabilidades del líder y de los equipos autogestionados.

• Ejecución efectiva del proyecto, avances al cliente y control de cambios.

• Cómo asegurar el valor y el cumplimiento de los entregables del proyecto.

Control de presupuesto del proyecto, valor ganado e informe de resultados al cliente

• Control del presupuesto del proyecto a partir de la línea base.

• Gestión de valor ganado (EVM): curva S de presupuesto vs. costo real.

• Cómo dar seguimiento y ajustar presupuesto: reportes y avisos al cliente.

• Dinámica: retroalimentación de proyectos reales de los participantes.

Anticipa Riesgos en el Desarrollo de tu Proyecto

El proyecto de mejora que te acaban de autorizar es muy importante. Es una decisión valiosa. Tu cliente espera buenos resultados. Ya tienes los recursos y estás a punto de empezar tu proyecto.

El Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversión

Cuando decidimos llevar a cabo un proyecto nos comprometemos a realizar un proceso de transformación de ideas en soluciones concretas para resolver necesidades o corregir problemas detectados.

Emprende proyectos de mejora y resuelve problemas de raíz con PHVA

Sea que emprendamos una innovación, apliquemos en la práctica nuevas herramientas o busquemos resolver un problema concreto, trabajar con proyectos se ha vuelto una competencia ejecutiva indispensable.