Curso de Presentaciones de Proyectos y de Business Case a Directivos

Módulo 1

Proyectos de Alto Impacto y Business Case en la Estrategia Corporativa

• ¿Qué es un Business Case? componentes de un Business Case.

• Análisis del entorno de un proyecto o iniciativa de inversión.

• Alineación estratégica y capitalización de oportunidades de negocio.

• Cómo evaluar la prefactibilidad de iniciativas valiosas.

Módulo 2

Esquema General de un Proyecto de Alto Impacto o Business Case

• Cómo integrar una propuesta de inversión que “venda”.

• Antecedentes, oportunidad y formulación.

• Beneficios tangibles e intangibles de la propuesta de negocio.

• Análisis de rentabilidad del caso de inversión.

Módulo 3

Guía para la Preparación de un Proyecto o Business Case

• Estructura básica.

• Cómo diseñar de origen una presentación de impacto.

• Errores comunes.

• Menos es más: cómo depurar.

• Dinámica-taller: presentación de un Proyecto o Business Case con retroalimentación dirigida.

Módulo 4

Presentación y Venta al Equipo Directivo

• Cómo ajustar la presentación en función del perfil de la audiencia.

• Guías para anticipar cuestionamientos y argumentar respuestas ágiles.

• Dinámica-taller: presentación a un perfil de audiencia sofisticado, con retroalimentación dirigida.

Evita estrategias creativas sin sustento

El equipo directivo hace un espacio de tiempo en su agenda y se reúne un par de días para decidir el rumbo estratégico de la empresa.

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Pensamiento crítico: habilidad clave a desarrollar en los futuros (y actuales) líderes

Tienes una junta a las 4 p. m. El equipo debe tomar una decisión crítica. Solo tienes 10 minutos para presentarles el caso del cliente.

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Cómo evaluar la rentabilidad de tus proyectos

La Evaluación de la Rentabilidad de Proyectos es una herramienta financiera sencilla y muy útil. Javier podrá identificar rápidamente si su mejora es viable y vale la pena invertir en ella.

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