Diseña un Plan Estratégico de Capacitación y de Cultura de Aprendizaje
MODALIDAD:
EN VIVO ONLINE
PRÓXIMO INICIO:
16 DE AGOSTO
DURACIÓN:
10 HORAS
Objetivo del Programa
Conocer los elementos indispensables para el diseño e implementación de un plan estratégico de capacitación y desarrollo en la empresa que favorezca el logro de objetivos organizacionales, y establecer acciones para instalar una cultura de aprendizaje que garantice que las competencias requeridas en los colaboradores se mantengan al ritmo del negocio.
Contenido del Programa
Competencias & Mindsets Clave para el Futuro del Trabajo
Competencias clave que permitirán diferenciarse, aportar valor y competir con éxito en el futuro del trabajo.
Contribución de DT para fomentar el cambio de mindset que requieren los colaboradores de la empresa: aprender, desaprender y volver a aprender
Acciones para impulsar la formación continua y preparar a los colaboradores para los volátiles entornos de trabajo futuros.
Prácticas Probadas para Diseñar e Implementar una Estrategias de Capacitación y Desarrollo
Planeación de la estrategia de Capacitación y Desarrollo para favorecer el logro de objetivos organizacionales y la buena gestión del conocimiento.
Alineación estratégica de la Capacitación y el Desarrollo para que el aprendizaje esté enfocado en las habilidades que tengan un impacto positivo en el negocio.
Pasos que hay que dar para pasar de la situación presente al escenario deseado.
Fases para el desarrollo de itinerarios formativos que satisfagan las necesidades de capacitación y desarrollo.
Fomento de una cultura de aprendizaje que garantice que las competencias se mantengan al ritmo del negocio
Reconocer las principales limitaciones que impiden a las personas alcanzar su pleno potencial como aprendices en la empresa.
Comenzar por los líderes: desarrollar pensadores críticos, aprendices motivados y colaboradores eficaces para hacer avanzar la organización.
Cultivar un growth mindset para que forme parte del ADN de cada individuo.
Acciones clave para la creación y mantenimiento de la cultura de aprendizaje.
"Vende" mejor tus proyectos de Capacitación presentando un Business Case a tus directivos
Análisis del entorno de un proyecto o iniciativa de inversión.
Cómo evaluar la prefactibilidad de iniciativas valiosas.
Cómo integrar una propuesta de inversión que “venda”.
Guía para la Preparación de un Business Case.
En Vivo Online
Inicio: 16 de agosto de 2022
Duración: 4 sesiones
Horario: Martes de 6:15 p.m. a 8:45 p.m.
In Company
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa
Presencial
Inicio: No disponible por el momento
Horario: No disponible por el momento
En IDESAA ofrecemos un servicio integral de formación y gestión de talento diseñado a la medida y necesidades de la empresa qie permita convertir la estrategia de negocio en resultados sostenibles.
Para un grupo de personas
Para alto volumen de colaboradores
Detectar Necesidades
Implementar con Éxito
Diseñar y Planear
Medir Resultados
1
Enfoque Práctico
Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.an
2
Maestros Expertos
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.
3
Experiencia de Valor
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.