Curso de Coaching y Mentoring Gerencial

Módulo 1

Fundamentos de Coaching y su Aplicación al Trabajo

• Diferencias entre coaching, mentoring y consejería.

• Habilidades clave de coaching para un desempeño efectivo.

• Cumplimiento de pautas éticas y los estándares profesionales.

• Aplicación de los modelos de coaching GROW, OUTCOMES y ACHIEVE.

Módulo 2

Habilidades de Comunicación Avanzadas para Coaching y Mentoring

• Modelo SOLER para la escucha activa.

• Interpretación del lenguaje no verbal.

• Preguntas poderosas.

• Integración: práctica de una sesión de coaching.

Módulo 3

Técnicas y Prácticas de Mentoring

• Objetivos y beneficios del mentoring dentro de programas corporativos.

• Relaciones de mentoring: formales e informales; inverso y recíproco.

• Técnicas más utilizadas entre mentores.

• Qué debe evitarse para un mentoring eficaz.

• Integración: práctica de una sesión de mentoring.

Módulo 4

Principios de Aprendizaje y Desarrollo

• Comprender el desarrollo y el aprendizaje de los colaboradores de la empresa

• El modelo 70:20:10

• Estilos de aprendizaje según Honey & Mumford.

• Planificación de carrera y gestión del talento.

5 Beneficios del trabajo en equipo en las empresas

Imagina que estás programado para una cirugía de alto riesgo. Un equipo de cirujanos, enfermeras y técnicos estarán en el quirófano contigo, tal vez siendo la primera vez que se encuentran para coordinar sus acciones y experiencia para producir una operación exitosa

Liderazgo Mindfulness: por qué las emociones sí pertenecen al lugar de trabajo

El estado emocional de los colaboradores afecta de forma notable el desempeño de la organización, no hay duda de ello. Todos los que tenemos personas a nuestro cargo lo hemos experimentado.

Conocerse a uno mismo: la mejor jugada para el desarrollo personal y profesional

¿Te ha pasado que estás en un restaurante y la mesa se mueve de un lado a otro porque una de las patas parece estar más corta?