Elabora un DNC y Planes de Desarrollo Individual Exitosos

MODALIDAD:

EN VIVO ONLINE

PRÓXIMO INICIO:

17 DE MAYO

DURACIÓN:

10 HORAS

Objetivo del Programa

Conocer los métodos para diagnosticar las necesidades de capacitación y desarrollo en la empresa, y los elementos básicos para diseñar planes de desarrollo individual relevantes que permitan el crecimiento personal y profesional de quienes integran su organización.

Contenido del Programa

Realiza un acertado Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

  • Técnicas para la identificación de necesidades de capacitación de la empresa y de las personas
  • DNC y gestión de la capacitación por competencias
  • Implementación del DNC y métodos para recopilar la información
  • Análisis de la información obtenida en el DNC: identificación de brechas de habilidades y conocimientos

Modelo de Desarrollo por Competencias. Upskilling y Reskilling

  • Identificación y definición de comportamientos y capacidades específicos que deben demostrarse de forma competente para lograr el éxito
  • Desarrollo de estrategias de Upskilling y Reskilling para impulsar la transformación en la empresa
  • Diseño de formación adecuada para promover la adaptación al cambio y la modificación de la cultura, así como el desarrollo de habilidades para hacer frente a la transformación digital
  • Medición y evaluación del éxito de las estrategias de Upskilling y Reskilling

Elabora Planes de Desarrollo Individual y Desarrolla Competencias Clave en los Colaboradores de la Empresa

  • Pasos a seguir para implementar Planes de Desarrollo Individual
  • Diseño de un plan de itinerarios profesionales dentro de la organización para el desarrollo de competencias clave
  • Implementación de herramientas de coaching y mentoring como impulso a la efectividad de los Planes de Desarrollo Individual
  • Instrumentos de evaluación y valoración de los resultados

Análisis y selección de las estrategias, metodologías y tecnologías más apropiadas para maximizar la experiencia de aprendizaje y la transferencia de conocimiento

  • Elementos básicos para diseñar una experiencia óptima de aprendizaje
  • Estrategias de aprendizaje en la empresa que permiten una mejor asimilación de la información
  • Modelos digitales y flexibles para proveer experiencias de aprendizaje relevantes
  • Uso de tecnología y comunicación como medios para fomentar el trabajo colaborativo y el acceso al conocimiento y know-how que es necesario compartir en la organización
En Vivo Online

Inicio: 17 de mayo de 2022

Duración: 4 sesiones

Horario: Martes de 6:15 p.m. a 8:45 p.m.

In Company

Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa

1

Enfoque Práctico
Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.an

2

Maestros Expertos
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

3

Experiencia de Valor
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.

0