Curso de Finanzas Corporativas para Gerentes No Financieros

Business Planning y decisiones de negocio con soporte financiero

• Importancia de las finanzas corporativas en las decisiones gerenciales.

• Vínculo de los planes de negocio con la administración financiera.

• Lectura básica del Estado de Resultados y del Balance General.

• Guía para interpretar el desempeño de la empresa en sus estados financieros.

• Práctica: diagnóstico de liquidez, operación y rentabilidad financiera.

• Taller de checkup financiero: un caso real de decisiones de negocio.

Técnicas para reducir costos fijos, variables y financieros

• Guía para clasificar y reducir costos fijos y variables.

• Detección y reducción de costos de oportunidad y costos financieros.

• Cómo medir el margen por producto, proceso, zona, segmento, cliente...

• Taller: obtención del punto de equilibrio con utilidad deseada a partir de costos fijos y variables, rendimiento deseado y tasa fiscal.

• Guía para convertir dinero en el tiempo (valor presente, futuro, anualidades) y cómo utilizar esa información en las decisiones de negocio.

• Taller: cálculo y comparación del costo financiero entre créditos (tasa ordinaria y CAT), y uso de esta información en las decisiones de negocio.

Rentabilidad de proyectos de mejora y valuación de empresas

• Detección de mejoras y capitalización de oportunidades de negocio.

• Guía para obtener los flujos de un proyecto: ahorros, costos y ganancias.

• Cálculo de la rentabilidad financiera de un proyecto con VPN, TIR y TREMA, y cómo utilizar esa información en las decisiones de negocio.

• Selección de propuestas que maximicen el valor al cliente y el valor de la empresa.

• Cómo determinar el valor de una empresa: EVA, EBITDA y cash flow.

• Taller de rentabilidad financiera: solución de un caso real de expansión de negocio.

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