Estrategias de Capacitación y de la Cultura Organizacional de Aprendizaje

Competencias clave que permitirán diferenciarse, aumentar la productividad y competir con éxito en el futuro del trabajo.

Contribución de DT para fomentar el cambio de mindset que requieren los colaboradores de la empresa.

Acciones para impulsar la formación continua y preparar a los colaboradores para los volátiles entornos de trabajo.

Planeación de la estrategia de Capacitación y Desarrollo que favorezca el logro de objetivos organizacionales y la gestión del conocimiento.

Alineación estratégica de la Capacitación y el Desarrollo para que el aprendizaje esté enfocado en las habilidades que tengan un impacto positivo en el desempeño y la productividad.

Fases para el desarrollo de itinerarios formativos.

Cultivar un growth mindset para que forme parte del ADN de cada individuo.

Comenzar por los líderes: desarrollar pensadores críticos, aprendices motivados y colaboradores eficaces para hacer avanzar la organización.

Acciones clave para la creación y mantenimiento de la cultura de aprendizaje.

Análisis del entorno de un proyecto o iniciativa de inversión en capacitación.

Cómo evaluar la prefactibilidad de iniciativas valiosas.

Cómo integrar una propuesta de inversión que “venda”.

Guía para la Preparación de un Business Case.