Desarrollo de Habilidades como Consultor de Capacitación de tu Cliente Interno

Desarrollo de Talento como Agente de Cambio en la organización.

Convertir la gestión del talento en un valor agregado cuantificable para la organización.

Herramientas y enfoques prácticos de consultoría para ganar confianza con clientes internos.

Análisis de casos: Cómo aportar soluciones a retos de negocio con enfoques de innovación y mejora continua.

Elaboración de diagnósticos para la detección oportuna de situaciones que desvían el éxito potencial de la empresa.

Diseño de las soluciones e intervenciones necesarias de acuerdo con los resultados del diagnóstico: brindar una opinión experta desde el corazón de la organización.

Definición de estrategias, puntos de acción y planes a ejecutar para la implementación de proyectos de mejora.

Aseguramiento de resultados a través del seguimiento, la supervisión y el enfoque en los resultados.

Pensamiento divergente y convergente para analizar las problemáticas y retos y crear soluciones a partir de elementos como el análisis de información, estudios de caso, tendencias y mejores prácticas.

Creatividad e innovación aplicada a la capacitación y desarrollo de talento.

Enfoque sistémico y de gestión del cambio.

Comunicación efectiva, persuasión y negociación para la venta de ideas.

Solicitud de información, Diagnóstico, Alineación con la organización, Soluciones, Planificación del Proyecto, Implementación, Retroalimentación y Evaluación.

Construcción de indicadores y tableros de control.

Medición del impacto de los proyectos de la capacitación y desarrollo en el engagement, la productividad y la rentabilidad.