Curso de Delegación Efectiva y Motivación del Equipo

Delegación para Maximizar la Productividad del Líder

• Enfoque práctico sobre el proceso de delegación. ¿Cómo las personas dirigen su trabajo?.

• Identificación de las fortalezas de los miembros del equipo.

• Establecimiento y distribución de responsabilidades.

• Desarrollo de la habilidad para comunicar, describir y especificar efectivamente la tarea deseada (criterios de desempeño, rendición de cuentas, autoridad delegada, etc.).

Delegación para Potencializar la Productividad y Eficiencia del Equipo

• Técnicas para delegar las actividades, manteniendo la productividad y la dirección.

• Establecimiento de los niveles de desempeño deseados para supervisar efectivamente y motivar constantemente a lo largo del proceso.

• Gestión del tiempo, programación de actividades y cumplimiento de plazos.

• Ruta crítica para la delegación segura.

Empowerment para Conseguir lo Mejor de un Equipo de Alto Desempeño

• Desarrollo de un equipo autónomo para la implementación y la toma de decisiones.

• Modelo de las 4C’s para comprometer y empoderar a otros.

• Técnica para brindar feedback constructivo y mantener conversaciones continuas sobre el desempeño.

• Creación y mantenimiento de una cultura de alto desempeño.

Estrategias para la Motivación del Equipo de Trabajo

• Principios de la motivación en el trabajo.

• Prácticas para elevar la satisfacción y motivación de los miembros del equipo.

• Reconocimiento y recompensa a las contribuciones de los colaboradores para inspirar su compromiso y motivación.

Transfórmate en un Líder Coach

Las habilidades de coaching permiten que los líderes generen conversaciones significativas con sus colaboradores, para pasar de ser administradores de tareas a ser verdaderos líderes.

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