Curso de Análisis de Costos y Elaboración de Presupuestos para No Contadores

Cómo lograr ventajas sustentables con productividad y reducción de costos.

Dinámica: clasificación de costos variables, fijos, de oportunidad, promedio.

Cómo determinar los costos totales y elevar la eficiencia de la empresa.

Costeo de productos y servicios y detección de oportunidades de ahorro.

Cómo identificar costos fijos y variables en el estado de resultados.

Relación gráfica entre las ventas, el costo total y la utilidad de la empresa.

Cómo determinar el punto de equilibrio y el margen de seguridad.

Taller: obtención del punto de equilibrio con utilidad deseada.

Generadores de costo y generadores de valor en un negocio.

Técnicas para eliminar costos fijos y variables, y reducir mermas.

Diferencias entre el costeo estándar y el costeo basado en actividades.

Taller: caso práctico ABC (Activity Based Costing) para integrar costos reales.

Presupuesto base cero: qué es y en qué casos aplica.

Cómo generar un presupuesto y controlar el desempeño por departamento.

Técnicas para implementar, dar seguimiento y controlar el presupuesto.

Taller de aplicación: elaboración paso a paso de un presupuesto base cero.