Curso en Administración de Compensaciones y Beneficios

Construcción de un sistema de remuneraciones que responda a las necesidades del negocio

• Elementos y principios de un sistema de remuneraciones.

• Beneficios del salario emocional y cómo incluirlo en la estrategia de programa de incentivos.

• Guía para el diseño de un sistema de remuneraciones ligado a la estrategia de la empresa.

• Componentes de la compensación total directa y su función: aspectos relevantes.

Valuación de puestos como base para la creación de un plan competitivo de compensaciones y beneficios

• Valuación de puestos para una eficaz administración de sueldos y salarios: concepto, objetivo y metodologías comunes.

• Fuentes de información y análisis de puestos para la administración de compensaciones.

• Encuestas salariales y competitividad.

• Criterios para la comparación de puestos.

• Criterios de valuación: impacto, comunicación, innovación y conocimientos.

• Construcción de bandas de equidad interna.

• Creación de un plan de compensaciones y beneficios a través del análisis de los resultados: herramientas estadísticas, niveles de pago, posicionamiento, incrementos.

Administración de compensaciones e implementación de un plan de incentivos como parte de una gestión estratégica de recursos humanos

• Política de compensación alineada con los objetivos, estrategia y cultura de la organización.

• Diseño de tabulador del sistema de remuneraciones y política de administración de estructura y de sueldos.

• Proceso de revisión de sueldos, compensaciones, y plan de incentivos.

• Análisis, implementación y revisión de prestaciones y beneficios.

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